從7月24日到8月25日，公司在所有在建項(xiàng)目開展了“危大工程”安全管理視頻匯報(bào)活動(dòng)，這是公司加強(qiáng)“危大工程”管理的又一舉措。

   本活動(dòng)由項(xiàng)目經(jīng)理作視頻匯報(bào)，匯報(bào)內(nèi)容包括本項(xiàng)目“危大工程”辨識(shí)，方案的編制、審核、審批、論證、交底，安全技術(shù)交底，以及方案的實(shí)施過程管控、驗(yàn)收各個(gè)環(huán)節(jié)。匯報(bào)視頻還要體現(xiàn)“危大工程”安全管理全過程的管控情況，展示各個(gè)管控環(huán)節(jié)、資料管理情況。

   本活動(dòng)旨在提高項(xiàng)目部對(duì)“危大工程”安全管理極端重要性的認(rèn)識(shí)，在活動(dòng)中進(jìn)一步強(qiáng)化管理，明確每一名管理人員在“危大工程”安全管理中的崗位職責(zé)、管控流程和管控重點(diǎn)；進(jìn)一步提高安全管理的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)安全管控能力。

   為切實(shí)加強(qiáng)“危大工程”安全管理，公司結(jié)合項(xiàng)目施工實(shí)際采取了視頻講座、現(xiàn)場(chǎng)提問、現(xiàn)場(chǎng)答題、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等一系列措施，提高安全意識(shí)，規(guī)范管理行為，確保公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)、受控。（安全管理部）